- Конференция
Transition
Conf'2023
конференция-практикум по планированию развития бизнеса, проекта или вашей карьеры
- Лиссабон, Португалия
- 17-19 марта 2023
Конференция уже началась
дней
часов
минут
секунд
Transition
Для кого конференция:
Для СЕО, фаундеров и владельцев бизнеса
Для тех кто хочет стать СЕО/СТО и планирует свою карьеру
Для менеджеров проектов, продуктов
Для тех кто хочет стать СЕО/СТО и планирует свою карьеру
Спикеры конференции:
Вячеслав Панкратов
сооснователь, управляющий партнер Школы, бизнес-тренер.
Александр Орлов
сооснователь, управляющий партнер Школы, бизнес-тренер.
Антон Савочка
эксперт по обучению и развитию
руководителей
Антон Корчинский
эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности
Светлана Бодренкова
корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем
Тема: Почему все совсем не так и что для нас на самом деле важно?
Подробнее
Тема: В поисках энергии команды: от реальности к светлому будущему.
Подробнее
Тема: Долговременная стратегия в своем бизнесе/проекте.
Подробнее
Тема: Маршрут из менеджера в ТОП-менеджеры.
Подробнее
Тема: Работа в межкультурной команде.
Подробнее
Евгений Калинин
первый профессиональный трекер и основатель методологии
Илья Пятин
СТО Nicity, эксперт по работе с цифровыми продуктами, стартапами
Александр Карабасов
co-founder компании SoftMediaLab, трекер ведущих акселераторов
Сергей Богданов
управляющий партнер венчурного фонда Yellow Rocks!
Вадим Крахмаль
адвокат/юрист, 15-летний опыт в сфере инвестиций и юриспруденции
Тема: Как понять, почему мой бизнес не растёт так, как мне бы хотелось?
Подробнее
Тема: Релокация. Как не потратить все силы.
Подробнее
Тема: Продажи на зарубежку: пошаговая методика встраивания системы.
Подробнее
Тема: Каким руководителем надо быть, чтобы вам давали деньги.
Подробнее
Тема: Бизнес в Португалии: что можно сделать на 2023 год
Подробнее
Алексей Кулаков
основатель и Сo-founder: онлайн-издательства Ridero и digital-агентства Jetstyle
Александр Еремеев
управляющий
партнёр
www.product.vision
Марина Иваненко
международный бизнес тренер, консультант по карьерному развитию
Тема: Стартапы внутри корпораций.
Подробнее
Тема: Продукт: от гипотезы до первых продаж
Подробнее
Тема: Перезагрузка 3D: личная, карьерная, командная
Подробнее
Алексей Кулаков
основатель и Сo-founder: онлайн-издательства Ridero и digital-агентства Jetstyle
Александр Еремеев
управляющий
партнёр
www.product.vision
Максим Роменский
Бизнес-тренер, коуч, модератор сессий стратегического планирования
Тема: Стартапы внутри корпораций.
Подробнее
Тема: Продукт: от гипотезы до первых продаж
Подробнее
Тема: Работа в условиях неопределенности
Подробнее
Вячеслав Панкратов
сооснователь, управляющий партнер Школы, бизнес-тренер.
Тема: Почему все совсем не так и что для нас на самом деле важно?
Подробнее
Александр Орлов
сооснователь, управляющий партнер Школы, бизнес-тренер.
Тема: В поисках энергии команды: от реальности к светлому будущему.
Подробнее
Антон Савочка
эксперт по обучению и развитию
руководителей
Тема: Долговременная стратегия в своем бизнесе/проекте.
Подробнее
Антон Корчинский
эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности
Тема: Маршрут из менеджера в ТОП-менеджеры.
Подробнее
Светлана Бодренкова
корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем
Тема: Работа в межкультурной команде.
Подробнее
Евгений Калинин
первый профессиональный трекер и основатель методологии
Тема: Стартапы внутри корпораций.
Подробнее
Илья Пятин
СТО Nicity, эксперт по работе с цифровыми продуктами, стартапами
Тема: Релокация. Как не потратить все силы.
Подробнее
Александр Карабасов
co-founder компании SoftMediaLab, трекер ведущих акселераторов
Тема: Продажи на зарубежку: пошаговая методика встраивания системы.
Подробнее
Сергей Богданов
управляющий партнер венчурного фонда Yellow Rocks!
Тема: Каким руководителем надо быть, чтобы вам давали деньги.
Подробнее
Вадим Крахмаль
адвокат/юрист, 15-летний опыт в сфере инвестиций и юриспруденции
Тема: Бизнес в Португалии: что можно сделать на 2023 год
Подробнее
Алексей Кулаков
основатель и Сo-founder: онлайн-издательства Ridero и digital-агентства Jetstyle
Тема: Стартапы внутри корпораций.
Подробнее
Александр Еремеев
управляющий партнёр www.product.vision.
Тема: Продукт: от гипотезы до первых продаж
Подробнее
Максим Роменский
Бизнес-тренер, коуч, модератор сессий стратегического планирования
Тема: Работа в условиях неопределенности
Подробнее
Подумайте о себе
Как жить с целью и в состоянии ресурса, если жизнь постоянно подбрасывает испытания и кажется, что мы сами по себе полностью отключены от системы получения радости и удовольствия?
Подумайте о себе
Как жить с целью и в состоянии ресурса, если жизнь постоянно подбрасывает испытания и кажется, что мы сами по себе полностью отключены от системы получения радости и удовольствия?
Подумайте о себе
Как жить с целью и в состоянии ресурса, если жизнь постоянно подбрасывает испытания и кажется, что мы сами по себе полностью отключены от системы получения радости и удовольствия?
Подарите несколько днейв 2023 году, чтобы уделить внимание самому главному и важному человеку в вашей жизни – Себе!
Мы приглашаем вас на конференцию Transition CONF'23, где поговорим про переход, про планы и рост в 2023 году.
Подарите несколько днейв 2023 году, чтобы уделить внимание самому главному и важному человеку в вашей жизни – Себе!
Мы приглашаем вас на конференцию Transition CONF'23, где поговорим про переход, про планы и рост в 2023 году.
Подарите несколько днейв 2023 году, чтобы уделить внимание самому главному и важному человеку в вашей жизни – Себе!
Мы приглашаем вас на конференцию Transition CONF'23, где поговорим про переход, про планы и рост в 2023 году.
Transition Conf'23
- 17-19 марта 2023
- Лиссабон, Португалия
-
2 дня конференции / докладов
и 3 день практических воркшопов
Организаторы конференции:
Мы знаем, что планировать жизнь и бизнес — сложно. Особенно сложно в периоды реактивных скоростей и нестабильности. А еще мы знаем, что жить без планов намного сложнее. Поэтому мы делаем практическую конференцию про ваши планы.
Программа конференции:
Тема 1: Почему все совсем не так и что для нас на самом деле важно?
Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
ИТ-шник, предприниматель и психолог входят в бар, а бармен им и говорит:
— Я вам больше ничего не предложу в нашем баре, вас ничего не устраивает, вы всем недовольны
— Нам бы чем-то просто подзарядиться…
— Вы сами не знаете чего хотите и от чего вам, на самом деле, хорошо
Несмешная шутка, потому что это на самом деле правда — мы не знаем от чего нам хорошо, что заряжает нашу «батарейку» и хотим совсем не того, что будет для нас полезно.
Немного психологических исследований, которые говорят, что мы с вами совсем не понимаем куда стремимся и поэтому разочаровываемся когда достигаем намеченного.
Несколько «невидимых» факторов, которые уже влияют на вашу готовность к изменениям и ощущении себя в мире.
Как можно выгореть на любимой работе (2 разные истории со счастливым концом).
+ несколько личных наблюдений о том, как мы оказывались в состоянии изменений и справлялись (или НЕ справлялись) с ними, чтобы весь разговор не выглядел сухой теорией.
Тема 2: Работа в условиях неопределенности.
Спикер: Максим Роменский
О чем:
Неопределенность… Пожалуй, одно из самых употребляемых слов в бизнес-контексте за последний год. Неопределенность воздействует на человеческий мозг, как морская качка: лишая опор и вызывая мощный дискомфорт. Она действует на девелоперов, тим-лидов, программ-менеджеров и собственников компаний. От ее воздействия не спасает уровень сеньерности.
Напротив, человек, потративший пятнадцать лет на построение качественной карьеры в определенном бизнес-сегменте, иногда чувствует себя более уязвимым и растерянным – ведь на кону слишком много.
Мы поговорим о вариантах смены парадигмы мышления. О принципах, позволяющих находить опоры даже в условиях хаоса. О том, какие поведенческие подходы помогут как личностям, так и командам остановить процесс эмоционального выгорания и определиться с конкретными карьерными шагами.
На мастер-классе мы работаем с такими темами:
- Реагирование организма на разрыв цепи событий и расставание с привычными группами
- Разница в подходах: линейное планирование / вероятностное планирование
- Концепция «ставки», как подход к работе с неопределенным будущим
- Принципы и алгоритмы работы со ставками
- Сценарное планирование, как инструмент персонального карьерного анализа
- Что делать, когда страх перед будущим парализует волю? Структура и алгоритмы действий
Слушатели уйдут, имея в своем арсенале вектор для размышления, три конкретных инструмента планирования и других мелких “фишек”.
Тема 3: Релокация. Как не потратить все силы.
Спикер:
Илья Пятин
Тема 4: Как быть таким предпринимателем, которому все хотят давать денег.
Спикер: Сергей Богданов
Тема 5: Работа в межкультурной команде.
Спикер: Светлана Бодренкова
О чем:
Почему важна культура? У каждого из нас – свои уникальные черты личности, своя история, свои интересы. В то же время, все мы – «социальные животные». Мы используем вторую сигнальную систему (язык и речь), эмпатию, и практикуем как взаимодействие, так и конкуренцию в группе (collaboration & competition). Неписаные правила того, как мы выбираем наши действия, - различны для разных социальных групп, будь то народ или организация. Свод таких правил называется культурой и определяет, как эффективно действовать в данной группе.
О чем поговорим:
- Как «странности» иной культуры препятствуют эффективному взаимодействию в межкультурной команде. Кто такие «персики» и «кокосы».
- Основные принципы эффективной коммуникации в разных культурах (вербальные и невербальные сигналы, типичные «культурные коллизии» и как их минизировать)
- Как интерпретируется то или иное поведение в разных культурах (пунктуальность, перебивание, предоставление обратной связи, отступление от повести дня, и др.)
Ключевые темы:
- Отношение к пунктуальности и повестке дня (или как планировать и проводить совещания, избежание неопределенности)
- Разное отношение к иерархии и субординации (дистанция власти)
- Конкуренция или коллаборация? Мотивация достижения или сопричастности («мужественные» и «женственные» культуры, индивидулизм и коллективизм)
Тема 6: Маршрут из менеджера в ТОП-менеджеры. Особенности мышления и отличия моделей поведения.
Спикер: Антон Корчинский
Мы становимся теми, кем уже являемся. Сначала мы начинаем мыслить, как ТОП, проявлять себя и вести себя как ТОП, и как следствие становимся ТОПом. Хочешь быть ТОПом? Что ты можешь отследить в себе и скорректировать, чтобы стать ТОПом уже в ближайшие год-два? Ты уже ТОП? Какие особенности мышления и поведения у тебя еще остались на уровне менеджера среднего звена
Чтобы разобраться, будем использовать следующие инструменты:
- Сравнительная таблица особенностей мышления и поведения ТОПа и Миддла.
- Примеры из жизни, которые можно примерить на себя и оценить где ты на шкале Миддл – ТОП (может добавим ТимЛид – Миддл – ТОП)
- Шаги по прокачке каждого конкретного пункта, чтобы быстрее и вернее перейти по шкале Миддл – ТОП на следующий уровень
Как пройдет выступление:
- Выявляем ваши настоящие потребности.
- Затем презентуем различия Миддл-ТОП
- Кульминация – вывод каждого «Где я? ТОП ли я? Какие сильные стороны и зоны развития?»
- Далее переходим к действиям – что и как делать, чтобы быстро и правильно качнуть и проявить качества ТОПа?
+ Подсказки: что и как делать в бизнесе, в организации, чтобы со временем и реальный переход на другую позицию совершить в рамках текущей Компании или с переходом в другую с повышением.
Тема 7: В поисках энергии команды: от реальности к светлому будущему.
Спикер: Александр Орлов
О чем:
Команда — это всегда несколько человек, связанных общей целью и постоянно погруженных в социальную динамику. Не все в команде доверяют друг другу: кто-то опасается высказывать свое мнение, кто-то борется за статус, кому-то перестает быть интересна его работа, но он это не озвучивает, чтобы не выпадать из команды. Видя недостаток энергии в команде, менеджер или тимлид начинает тянуть работу на своей энергии, что а) часто приводит к выгоранию руководителя и б) мешает появиться энергии в самой команде.
Как исправить ситуацию и открыть в команде источник энергии? Важно понимать, что люди в команде — разные, и потребности у них тоже разные. И как только каждый из них ясно осознает свои потребности и научится удовлетворять их в командной работе, как только они научатся честно и открыто привносить себя в группу, случится та самая «командная химия».
В докладе мы будем рассматривать инструменты анализа командных проблем и поиск путей решения. Разберем конкретные примеры, как это работает в современных командах. Инструментов будет много, а подход их использования будет один. И да, поговорим и про Ленсиони, и про науку о счастье, и про мамонта, и про реальность и светлое будущее.
Вы сможете применить эти лекала к своей команде, чтобы заметить, что на самом деле, происходит у вас, и что в виде конкретных действий вы можете сделать, чтобы команда стала более производительной. Удивительным образом, иногда работать становится легче, а результатов становится больше.
О спикере: Александр Орлов, эксперт в области обучения руководителей в ИТ, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, через обучение в которой прошли более 22.000 руководителей команд и проектов, тимлидов. Автор ряда книг по управлению в ИТ, карьере руководителя и коммуникациям, включая «Секреты управления программистами», «Белая книжная полка менеджера», «Джедайские техник конструктивного общения». В прошлом менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.
Тема 1: Долговременная стратегия в своем бизнесе/проекте.
Спикер: Антон Савочка
О чем:
Вы когда-нибудь задумывались над таким вопросом: чего я хочу достичь, когда мне исполниться шестьдесят? Какой я хочу видеть свою жизнь? С кем и где?
Это событие неизбежно, а вот получение к этому времени классных жизненных результатов – нет!
В своём докладе я хочу поговорить о том, как создавать стратегию для ваших проектов, бизнеса и жизни.
Мы поговорим на темы:
- Что такое стратегия и как она работает?
- Зачем нам вообще стратегия в бизнесе и жизни?
- Как совместить жизненную стратегию с постоянно меняющимися условиями?
- Как развить в себе стратегическое мышление?
- Стратегия есть, что делать дальше?
Особняком будет стоять практикум по работе с вашей личной жизненной стратегией.
В результате вы получите набор инструментов, которые помогут вам развить ваше стратегическое мышление и управленческую гибкость. Все техники, которые мы вам предложим, работают на разных уровнях: от мини-проектов до дизайна собственной жизни. Мы хотим, чтобы вы научились видеть сквозь шторм и достигать максимума в ясную погоду.
Теперь пришло время подумать, а чего хотите вы от ваших проектов, бизнеса и жизни?
Тема 2: Стартапы внутри корпораций: делаем карьеру предпринимателя внутри компании.
Спикер: Алексей Кулаков
О чем:
Делать карьеру в корпорации или уйти в своё дело? Ещё пару лет назад, отвечая на этот вопрос, можно было смотреть исключительно на вас:
- имеете управленческий опыт
- что-то понимаете про бизнес
- у вас есть одна из кор компетенций технологического стратапа (техническая, отраслевая, продажи, маркетинг, управление продуктом)
- любите вызовы, умеете брать на себя ответственность и вкалывать
Раньше я бы с таким набором качеств смело рекомендовал вам собственный бизнес.
Но сейчас не просто “венчурная зима близко” она уже давно тут.
Шансов добежать до результате на собственном топливе или получить венчурные инвестиции… скажем деликатно “сильно снизились” в большинстве ниш. Для отморозков вроде меня это не повод не пытаться, но…
Есть и другой вариант! Стать предпринимателем внутри корпорации. Руководить запуском продукта/проекта.
Или продать свой стартап ключевому инвестору и продолжать развивать проект внутри?
Как трекер, я последние несколько лет помогаю расти продуктовым бизнесам внутри компаний — и вижу как плюсы, так и не вполне очевидные минусы этого типа предпринимательства.
Своими наблюдениями и рефлексией я и поделюсь в выступлении.
Тема 3: Почему мой бизнес не растёт так, как мне бы хотелось? Методика кратного роста.
Спикер: Евгений Калинин
Как найти главное ограничение на пути к кратному росту бизнеса
Для того, чтобы бизнес рос быстрее, нужно перестать заниматься всем тем, чем вы занимаетесь, и сфокусироваться на одной, самой главной задаче, которая ведет вас к большой цели.
Евгений Калинин, создатель Школы трекеров, первый профессиональный трекер, расскажет, как найти эту одну самую главную задачу. Поговорим про 4 способа поиска главного ограничения в бизнесе, быструю проверку гипотез роста, про то, как создавать самостоятельные и эффективные команды и достигать больших результатов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые хотят ускорить свой бизнес, консультантам и коучам, которые хотят работать с более интересными клиентами, инвесторам, которые хотят участвовать в более интересных сделках и быстрее растить свой портфель.
Тема 4: Продукт: от идеи до первых продаж.
Спикер: Александр Еремеев
Тема 5: Продажи на зарубежку: пошаговая методика встраивания системы.
Спикер: Александр Карабасов
Пять лет назад я попал в компанию на задачу: организовать международные продажи SAAS-решений в США. Делал тогда я это почти вслепую: тыкался в разные каналы, экспериментировал с месседжем, продавал сам, сжигал команду, заставляя работать из европейского часового пояса, нанимал сейла в США. Затем ушёл в собственный бизнес (услуги ИТ-аутсорса) и вырастил продажи в три раза за три года, решив попутно одну из повсеместных болей фаундеров: когда продажи строятся на нетворке топ-менеджеров, а не на системе и отделе продаж.
Теперь я работаю трекером, моя специализация - помощь бизнесам в построении b2b продаж ИТ-товаров или услуг на зарубежные рынки. Ключевые регионы моей компетенции: Европа, США, Индия, Индонезия.
На конференции расскажу о построении системы лидогенерации для вывода продукта или услуги на зарубеж. Сначала для проверки гипотез, затем уже для регулярных продаж. Расскажу, как как пошагово действовать, какие бывают основные ошибки, поделюсь кейсами своими и своих клиентов.
Если вы планируете или уже занимаетесь продажами на зарубежку - вы наверняка уйдёте с инсайтами и лайфхаками, как строить систему лидгена.
Тема 6:Q&A: Бизнес в Португалии, что можно сделать за 2023 год.
Спикер: Вадим Крахмаль
Тема 7: Референс поинт в бизнесе.
Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
Неправильные точки отсчета своих результатов будут стоить вам уверенности в себе, нормальной самооценки.
В зале всегда есть кто-то, кто разминается вашим максимальным весом, всегда.
Мы не умеем выбирать референс поинтс, правильные точки отсчета, от которых отматываем свои усилия или с которыми сравниваемся по пути развития своего проекта или бизнеса.
Я расскажу вам построив постоянно растущий уже более 10 лет бизнес, который успешно прошел три больших финансовых кризиса, все равно оставаться недовольным тем, что ты делаешь.
- Проблема первого, второго и третьего игрока на рынке.
- Проблема обесценивания достигнутых результатов.
- Проблема отсутствия механизма авторизации результата.
- Проблема одиночества основателя или СЕО.
- Чему и почему не учат в МВА?
Разберемся почему гибнут хорошие проекты и выгорают толковые основатели.
Меня зовут Слава Панкратов, я предприниматель, психолог и бизнес-тренер. Приходите, разберемся почему вы сейчас недовольны собой и своим бизнесом.
Стратегическая сессия по планированию. План развития вашего бизнеса, карьеры, проекта.
✔️Мы хотим, чтобы вы получили план. Свой план карьерного роста, план создания вашего продукта или системного развития вашего бизнеса.
Третий день конференции TransitionConf:2023 мы с вами проведем в практике планирования.
🔧Инструменты стратегической сессии: коучинговые, бланковые и проективные методики среднесрочного и долгосрочного планирования.
🖊Как будет проходить: участники будут работать индивидуально и в малых группах, выполняя простые (или очень сложные) задания для построения собственного долгосрочного плана.
Каждый участник унесет с собой со стратегической сессии:
— снимок состояния на сейчас
— список средне и долгосрочных целей
— план из достижения на 2023 год с учётом видимых ограничений
— понимание реальности или не реальности этого плана
✍️Вместе пройдем путь от прояснения состояния, через формирование проекта целей к построению плана развития Продукта / Бизнеса или Карьеры.
Через "Что я хочу, могу и умею"➡️ к состоянию "Вот что я буду делать, чтобы получать удовольствие и не выгорать над работой в длительном проекте 2023 года".
Чтобы в конце третьего дня вы с удовольствием взяли в руки свой план и поняли, что эти три дня вы вложили в себя и свое будущее с огромный пользой💯.
Стоимость такой стратегической сессии - от 1500 евро. Но для наших участников конференции - входит в текущую стоимость.
Кофебрейк/нетворкинг с 15:00
No Content
ДЕНЬ 1
(17.03.2023, 10:00-18:00)
Тема 1: Почему все совсем не так и что для нас на самом деле важно?
Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
ИТ-шник, предприниматель и психолог входят в бар, а бармен им и говорит:
— Я вам больше ничего не предложу в нашем баре, вас ничего не устраивает, вы всем недовольны
— Нам бы чем-то просто подзарядиться…
— Вы сами не знаете чего хотите и от чего вам, на самом деле, хорошо
Несмешная шутка, потому что это на самом деле правда — мы не знаем от чего нам хорошо, что заряжает нашу «батарейку» и хотим совсем не того, что будет для нас полезно.
Немного психологических исследований, которые говорят, что мы с вами совсем не понимаем куда стремимся и поэтому разочаровываемся когда достигаем намеченного.
Несколько «невидимых» факторов, которые уже влияют на вашу готовность к изменениям и ощущении себя в мире.
Как можно выгореть на любимой работе (2 разные истории со счастливым концом).
+ несколько личных наблюдений о том, как мы оказывались в состоянии изменений и справлялись (или НЕ справлялись) с ними, чтобы весь разговор не выглядел сухой теорией.
Тема 2: Работа в условиях неопределенности.
Спикер: Максим Роменский
О чем:
Неопределенность… Пожалуй, одно из самых употребляемых слов в бизнес-контексте за последний год. Неопределенность воздействует на человеческий мозг, как морская качка: лишая опор и вызывая мощный дискомфорт. Она действует на девелоперов, тим-лидов, программ-менеджеров и собственников компаний. От ее воздействия не спасает уровень сеньерности.
Напротив, человек, потративший пятнадцать лет на построение качественной карьеры в определенном бизнес-сегменте, иногда чувствует себя более уязвимым и растерянным – ведь на кону слишком много.
Мы поговорим о вариантах смены парадигмы мышления. О принципах, позволяющих находить опоры даже в условиях хаоса. О том, какие поведенческие подходы помогут как личностям, так и командам остановить процесс эмоционального выгорания и определиться с конкретными карьерными шагами.
На мастер-классе мы работаем с такими темами:
- Реагирование организма на разрыв цепи событий и расставание с привычными группами
- Разница в подходах: линейное планирование / вероятностное планирование
- Концепция «ставки», как подход к работе с неопределенным будущим
- Принципы и алгоритмы работы со ставками
- Сценарное планирование, как инструмент персонального карьерного анализа
- Что делать, когда страх перед будущим парализует волю? Структура и алгоритмы действий
Слушатели уйдут, имея в своем арсенале вектор для размышления, три конкретных инструмента планирования и других мелких “фишек”.
Тема 3: Релокация. Как не потратить все силы.
Спикер:
Илья Пятин
Тема 4: Как быть таким предпринимателем, которому все хотят давать денег.
Спикер: Сергей Богданов
Тема 5: Работа в межкультурной команде.
Спикер: Светлана Бодренкова
О чем:
Почему важна культура? У каждого из нас – свои уникальные черты личности, своя история, свои интересы. В то же время, все мы – «социальные животные». Мы используем вторую сигнальную систему (язык и речь), эмпатию, и практикуем как взаимодействие, так и конкуренцию в группе (collaboration & competition). Неписаные правила того, как мы выбираем наши действия, - различны для разных социальных групп, будь то народ или организация. Свод таких правил называется культурой и определяет, как эффективно действовать в данной группе.
О чем поговорим:
- Как «странности» иной культуры препятствуют эффективному взаимодействию в межкультурной команде. Кто такие «персики» и «кокосы».
- Основные принципы эффективной коммуникации в разных культурах (вербальные и невербальные сигналы, типичные «культурные коллизии» и как их минизировать)
- Как интерпретируется то или иное поведение в разных культурах (пунктуальность, перебивание, предоставление обратной связи, отступление от повести дня, и др.)
Ключевые темы:
- Отношение к пунктуальности и повестке дня (или как планировать и проводить совещания, избежание неопределенности)
- Разное отношение к иерархии и субординации (дистанция власти)
- Конкуренция или коллаборация? Мотивация достижения или сопричастности («мужественные» и «женственные» культуры, индивидулизм и коллективизм)
Тема 6: Маршрут из менеджера в ТОП-менеджеры. Особенности мышления и отличия моделей поведения.
Спикер: Антон Корчинский
Мы становимся теми, кем уже являемся. Сначала мы начинаем мыслить, как ТОП, проявлять себя и вести себя как ТОП, и как следствие становимся ТОПом. Хочешь быть ТОПом? Что ты можешь отследить в себе и скорректировать, чтобы стать ТОПом уже в ближайшие год-два? Ты уже ТОП? Какие особенности мышления и поведения у тебя еще остались на уровне менеджера среднего звена
Чтобы разобраться, будем использовать следующие инструменты:
- Сравнительная таблица особенностей мышления и поведения ТОПа и Миддла.
- Примеры из жизни, которые можно примерить на себя и оценить где ты на шкале Миддл – ТОП (может добавим ТимЛид – Миддл – ТОП)
- Шаги по прокачке каждого конкретного пункта, чтобы быстрее и вернее перейти по шкале Миддл – ТОП на следующий уровень
Как пройдет выступление:
- Выявляем ваши настоящие потребности.
- Затем презентуем различия Миддл-ТОП
- Кульминация – вывод каждого «Где я? ТОП ли я? Какие сильные стороны и зоны развития?»
- Далее переходим к действиям – что и как делать, чтобы быстро и правильно качнуть и проявить качества ТОПа?
+ Подсказки: что и как делать в бизнесе, в организации, чтобы со временем и реальный переход на другую позицию совершить в рамках текущей Компании или с переходом в другую с повышением.
Тема 7: В поисках энергии команды: от реальности к светлому будущему.
Спикер: Александр Орлов
О чем:
Команда — это всегда несколько человек, связанных общей целью и постоянно погруженных в социальную динамику. Не все в команде доверяют друг другу: кто-то опасается высказывать свое мнение, кто-то борется за статус, кому-то перестает быть интересна его работа, но он это не озвучивает, чтобы не выпадать из команды. Видя недостаток энергии в команде, менеджер или тимлид начинает тянуть работу на своей энергии, что а) часто приводит к выгоранию руководителя и б) мешает появиться энергии в самой команде.
Как исправить ситуацию и открыть в команде источник энергии? Важно понимать, что люди в команде — разные, и потребности у них тоже разные. И как только каждый из них ясно осознает свои потребности и научится удовлетворять их в командной работе, как только они научатся честно и открыто привносить себя в группу, случится та самая «командная химия».
В докладе мы будем рассматривать инструменты анализа командных проблем и поиск путей решения. Разберем конкретные примеры, как это работает в современных командах. Инструментов будет много, а подход их использования будет один. И да, поговорим и про Ленсиони, и про науку о счастье, и про мамонта, и про реальность и светлое будущее.
Вы сможете применить эти лекала к своей команде, чтобы заметить, что на самом деле, происходит у вас, и что в виде конкретных действий вы можете сделать, чтобы команда стала более производительной. Удивительным образом, иногда работать становится легче, а результатов становится больше.
О спикере: Александр Орлов, эксперт в области обучения руководителей в ИТ, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, через обучение в которой прошли более 22.000 руководителей команд и проектов, тимлидов. Автор ряда книг по управлению в ИТ, карьере руководителя и коммуникациям, включая «Секреты управления программистами», «Белая книжная полка менеджера», «Джедайские техник конструктивного общения». В прошлом менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.
Тема 1: Почему все совсем не так и что для нас на самом деле важно?
Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
ИТ-шник, предприниматель и психолог входят в бар, а бармен им и говорит:
— Я вам больше ничего не предложу в нашем баре, вас ничего не устраивает, вы всем недовольны
— Нам бы чем-то просто подзарядиться…
— Вы сами не знаете чего хотите и от чего вам, на самом деле, хорошо
Несмешная шутка, потому что это на самом деле правда — мы не знаем от чего нам хорошо, что заряжает нашу «батарейку» и хотим совсем не того, что будет для нас полезно.
Немного психологических исследований, которые говорят, что мы с вами совсем не понимаем куда стремимся и поэтому разочаровываемся когда достигаем намеченного.
Несколько «невидимых» факторов, которые уже влияют на вашу готовность к изменениям и ощущении себя в мире.
Как можно выгореть на любимой работе (2 разные истории со счастливым концом).
+ несколько личных наблюдений о том, как мы оказывались в состоянии изменений и справлялись (или НЕ справлялись) с ними, чтобы весь разговор не выглядел сухой теорией.
Тема 2: Работа в условиях неопределенности.
Спикер: Максим Роменский
О чем:
Неопределенность… Пожалуй, одно из самых употребляемых слов в бизнес-контексте за последний год. Неопределенность воздействует на человеческий мозг, как морская качка: лишая опор и вызывая мощный дискомфорт. Она действует на девелоперов, тим-лидов, программ-менеджеров и собственников компаний. От ее воздействия не спасает уровень сеньерности.
Напротив, человек, потративший пятнадцать лет на построение качественной карьеры в определенном бизнес-сегменте, иногда чувствует себя более уязвимым и растерянным – ведь на кону слишком много.
Мы поговорим о вариантах смены парадигмы мышления. О принципах, позволяющих находить опоры даже в условиях хаоса. О том, какие поведенческие подходы помогут как личностям, так и командам остановить процесс эмоционального выгорания и определиться с конкретными карьерными шагами.
На мастер-классе мы работаем с такими темами:
- Реагирование организма на разрыв цепи событий и расставание с привычными группами
- Разница в подходах: линейное планирование / вероятностное планирование
- Концепция «ставки», как подход к работе с неопределенным будущим
- Принципы и алгоритмы работы со ставками
- Сценарное планирование, как инструмент персонального карьерного анализа
- Что делать, когда страх перед будущим парализует волю? Структура и алгоритмы действий
Слушатели уйдут, имея в своем арсенале вектор для размышления, три конкретных инструмента планирования и других мелких “фишек”.
Тема 3: Релокация. Как не потратить все силы.
Спикер:
Илья Пятин
Тема 4: Как быть таким предпринимателем, которому все хотят давать денег.
Спикер: Сергей Богданов
Тема 5: Работа в межкультурной команде.
Спикер: Светлана Бодренкова
О чем:
Почему важна культура? У каждого из нас – свои уникальные черты личности, своя история, свои интересы. В то же время, все мы – «социальные животные». Мы используем вторую сигнальную систему (язык и речь), эмпатию, и практикуем как взаимодействие, так и конкуренцию в группе (collaboration & competition). Неписаные правила того, как мы выбираем наши действия, - различны для разных социальных групп, будь то народ или организация. Свод таких правил называется культурой и определяет, как эффективно действовать в данной группе.
О чем поговорим:
- Как «странности» иной культуры препятствуют эффективному взаимодействию в межкультурной команде. Кто такие «персики» и «кокосы».
- Основные принципы эффективной коммуникации в разных культурах (вербальные и невербальные сигналы, типичные «культурные коллизии» и как их минизировать)
- Как интерпретируется то или иное поведение в разных культурах (пунктуальность, перебивание, предоставление обратной связи, отступление от повести дня, и др.)
Ключевые темы:
- Отношение к пунктуальности и повестке дня (или как планировать и проводить совещания, избежание неопределенности)
- Разное отношение к иерархии и субординации (дистанция власти)
- Конкуренция или коллаборация? Мотивация достижения или сопричастности («мужественные» и «женственные» культуры, индивидулизм и коллективизм)
Тема 6: Маршрут из менеджера в ТОП-менеджеры. Особенности мышления и отличия моделей поведения.
Спикер: Антон Корчинский
Мы становимся теми, кем уже являемся. Сначала мы начинаем мыслить, как ТОП, проявлять себя и вести себя как ТОП, и как следствие становимся ТОПом. Хочешь быть ТОПом? Что ты можешь отследить в себе и скорректировать, чтобы стать ТОПом уже в ближайшие год-два? Ты уже ТОП? Какие особенности мышления и поведения у тебя еще остались на уровне менеджера среднего звена
Чтобы разобраться, будем использовать следующие инструменты:
- Сравнительная таблица особенностей мышления и поведения ТОПа и Миддла.
- Примеры из жизни, которые можно примерить на себя и оценить где ты на шкале Миддл – ТОП (может добавим ТимЛид – Миддл – ТОП)
- Шаги по прокачке каждого конкретного пункта, чтобы быстрее и вернее перейти по шкале Миддл – ТОП на следующий уровень
Как пройдет выступление:
- Выявляем ваши настоящие потребности.
- Затем презентуем различия Миддл-ТОП
- Кульминация – вывод каждого «Где я? ТОП ли я? Какие сильные стороны и зоны развития?»
- Далее переходим к действиям – что и как делать, чтобы быстро и правильно качнуть и проявить качества ТОПа?
+ Подсказки: что и как делать в бизнесе, в организации, чтобы со временем и реальный переход на другую позицию совершить в рамках текущей Компании или с переходом в другую с повышением.
Тема 7: В поисках энергии команды: от реальности к светлому будущему.
Спикер: Александр Орлов
О чем:
Команда — это всегда несколько человек, связанных общей целью и постоянно погруженных в социальную динамику. Не все в команде доверяют друг другу: кто-то опасается высказывать свое мнение, кто-то борется за статус, кому-то перестает быть интересна его работа, но он это не озвучивает, чтобы не выпадать из команды. Видя недостаток энергии в команде, менеджер или тимлид начинает тянуть работу на своей энергии, что а) часто приводит к выгоранию руководителя и б) мешает появиться энергии в самой команде.
Как исправить ситуацию и открыть в команде источник энергии? Важно понимать, что люди в команде — разные, и потребности у них тоже разные. И как только каждый из них ясно осознает свои потребности и научится удовлетворять их в командной работе, как только они научатся честно и открыто привносить себя в группу, случится та самая «командная химия».
В докладе мы будем рассматривать инструменты анализа командных проблем и поиск путей решения. Разберем конкретные примеры, как это работает в современных командах. Инструментов будет много, а подход их использования будет один. И да, поговорим и про Ленсиони, и про науку о счастье, и про мамонта, и про реальность и светлое будущее.
Вы сможете применить эти лекала к своей команде, чтобы заметить, что на самом деле, происходит у вас, и что в виде конкретных действий вы можете сделать, чтобы команда стала более производительной. Удивительным образом, иногда работать становится легче, а результатов становится больше.
О спикере: Александр Орлов, эксперт в области обучения руководителей в ИТ, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, через обучение в которой прошли более 22.000 руководителей команд и проектов, тимлидов. Автор ряда книг по управлению в ИТ, карьере руководителя и коммуникациям, включая «Секреты управления программистами», «Белая книжная полка менеджера», «Джедайские техник конструктивного общения». В прошлом менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.
ДЕНЬ 2
(18.03.2023, 10:00-18:00)
Тема 1: Долговременная стратегия в своем бизнесе/проекте.
Спикер: Антон Савочка
О чем:
Вы когда-нибудь задумывались над таким вопросом: чего я хочу достичь, когда мне исполниться шестьдесят? Какой я хочу видеть свою жизнь? С кем и где?
Это событие неизбежно, а вот получение к этому времени классных жизненных результатов – нет!
В своём докладе я хочу поговорить о том, как создавать стратегию для ваших проектов, бизнеса и жизни.
Мы поговорим на темы:
- Что такое стратегия и как она работает?
- Зачем нам вообще стратегия в бизнесе и жизни?
- Как совместить жизненную стратегию с постоянно меняющимися условиями?
- Как развить в себе стратегическое мышление?
- Стратегия есть, что делать дальше?
Особняком будет стоять практикум по работе с вашей личной жизненной стратегией.
В результате вы получите набор инструментов, которые помогут вам развить ваше стратегическое мышление и управленческую гибкость. Все техники, которые мы вам предложим, работают на разных уровнях: от мини-проектов до дизайна собственной жизни. Мы хотим, чтобы вы научились видеть сквозь шторм и достигать максимума в ясную погоду.
Теперь пришло время подумать, а чего хотите вы от ваших проектов, бизнеса и жизни?
Тема 2: Стартапы внутри корпораций: делаем карьеру предпринимателя внутри компании.
Спикер: Алексей Кулаков
О чем:
Делать карьеру в корпорации или уйти в своё дело? Ещё пару лет назад, отвечая на этот вопрос, можно было смотреть исключительно на вас:
- имеете управленческий опыт
- что-то понимаете про бизнес
- у вас есть одна из кор компетенций технологического стратапа (техническая, отраслевая, продажи, маркетинг, управление продуктом)
- любите вызовы, умеете брать на себя ответственность и вкалывать
Раньше я бы с таким набором качеств смело рекомендовал вам собственный бизнес.
Но сейчас не просто “венчурная зима близко” она уже давно тут.
Шансов добежать до результате на собственном топливе или получить венчурные инвестиции… скажем деликатно “сильно снизились” в большинстве ниш. Для отморозков вроде меня это не повод не пытаться, но…
Есть и другой вариант! Стать предпринимателем внутри корпорации. Руководить запуском продукта/проекта.
Или продать свой стартап ключевому инвестору и продолжать развивать проект внутри?
Как трекер, я последние несколько лет помогаю расти продуктовым бизнесам внутри компаний — и вижу как плюсы, так и не вполне очевидные минусы этого типа предпринимательства.
Своими наблюдениями и рефлексией я и поделюсь в выступлении.
Тема 3: Почему мой бизнес не растёт так, как мне бы хотелось? Методика кратного роста.
Спикер: Евгений Калинин
Как найти главное ограничение на пути к кратному росту бизнеса
Для того, чтобы бизнес рос быстрее, нужно перестать заниматься всем тем, чем вы занимаетесь, и сфокусироваться на одной, самой главной задаче, которая ведет вас к большой цели.
Евгений Калинин, создатель Школы трекеров, первый профессиональный трекер, расскажет, как найти эту одну самую главную задачу. Поговорим про 4 способа поиска главного ограничения в бизнесе, быструю проверку гипотез роста, про то, как создавать самостоятельные и эффективные команды и достигать больших результатов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые хотят ускорить свой бизнес, консультантам и коучам, которые хотят работать с более интересными клиентами, инвесторам, которые хотят участвовать в более интересных сделках и быстрее растить свой портфель.
Тема 4: Продукт: от идеи до первых продаж.
Спикер: Александр Еремеев
Тема 5: Продажи на зарубежку: пошаговая методика встраивания системы.
Спикер: Александр Карабасов
Пять лет назад я попал в компанию на задачу: организовать международные продажи SAAS-решений в США. Делал тогда я это почти вслепую: тыкался в разные каналы, экспериментировал с месседжем, продавал сам, сжигал команду, заставляя работать из европейского часового пояса, нанимал сейла в США. Затем ушёл в собственный бизнес (услуги ИТ-аутсорса) и вырастил продажи в три раза за три года, решив попутно одну из повсеместных болей фаундеров: когда продажи строятся на нетворке топ-менеджеров, а не на системе и отделе продаж.
Теперь я работаю трекером, моя специализация - помощь бизнесам в построении b2b продаж ИТ-товаров или услуг на зарубежные рынки. Ключевые регионы моей компетенции: Европа, США, Индия, Индонезия.
На конференции расскажу о построении системы лидогенерации для вывода продукта или услуги на зарубеж. Сначала для проверки гипотез, затем уже для регулярных продаж. Расскажу, как как пошагово действовать, какие бывают основные ошибки, поделюсь кейсами своими и своих клиентов.
Если вы планируете или уже занимаетесь продажами на зарубежку - вы наверняка уйдёте с инсайтами и лайфхаками, как строить систему лидгена.
Тема 6:Q&A: Бизнес в Португалии, что можно сделать за 2023 год.
Спикер: Вадим Крахмаль
Тема 7: Референс поинт в бизнесе.
Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
Неправильные точки отсчета своих результатов будут стоить вам уверенности в себе, нормальной самооценки.
В зале всегда есть кто-то, кто разминается вашим максимальным весом, всегда.
Мы не умеем выбирать референс поинтс, правильные точки отсчета, от которых отматываем свои усилия или с которыми сравниваемся по пути развития своего проекта или бизнеса.
Я расскажу вам построив постоянно растущий уже более 10 лет бизнес, который успешно прошел три больших финансовых кризиса, все равно оставаться недовольным тем, что ты делаешь.
- Проблема первого, второго и третьего игрока на рынке.
- Проблема обесценивания достигнутых результатов.
- Проблема отсутствия механизма авторизации результата.
- Проблема одиночества основателя или СЕО.
- Чему и почему не учат в МВА?
Разберемся почему гибнут хорошие проекты и выгорают толковые основатели.
Меня зовут Слава Панкратов, я предприниматель, психолог и бизнес-тренер. Приходите, разберемся почему вы сейчас недовольны собой и своим бизнесом.
Тема 1: Долговременная стратегия в своем бизнесе/проекте.
Спикер: Антон Савочка
О чем:
Вы когда-нибудь задумывались над таким вопросом: чего я хочу достичь, когда мне исполниться шестьдесят? Какой я хочу видеть свою жизнь? С кем и где?
Это событие неизбежно, а вот получение к этому времени классных жизненных результатов – нет!
В своём докладе я хочу поговорить о том, как создавать стратегию для ваших проектов, бизнеса и жизни.
Мы поговорим на темы:
- Что такое стратегия и как она работает?
- Зачем нам вообще стратегия в бизнесе и жизни?
- Как совместить жизненную стратегию с постоянно меняющимися условиями?
- Как развить в себе стратегическое мышление?
- Стратегия есть, что делать дальше?
Особняком будет стоять практикум по работе с вашей личной жизненной стратегией.
В результате вы получите набор инструментов, которые помогут вам развить ваше стратегическое мышление и управленческую гибкость. Все техники, которые мы вам предложим, работают на разных уровнях: от мини-проектов до дизайна собственной жизни. Мы хотим, чтобы вы научились видеть сквозь шторм и достигать максимума в ясную погоду.
Теперь пришло время подумать, а чего хотите вы от ваших проектов, бизнеса и жизни?
Тема 2: Стартапы внутри корпораций: делаем карьеру предпринимателя внутри компании.
Спикер: Алексей Кулаков
О чем:
Делать карьеру в корпорации или уйти в своё дело? Ещё пару лет назад, отвечая на этот вопрос, можно было смотреть исключительно на вас:
- имеете управленческий опыт
- что-то понимаете про бизнес
- у вас есть одна из кор компетенций технологического стратапа (техническая, отраслевая, продажи, маркетинг, управление продуктом)
- любите вызовы, умеете брать на себя ответственность и вкалывать
Раньше я бы с таким набором качеств смело рекомендовал вам собственный бизнес.
Но сейчас не просто “венчурная зима близко” она уже давно тут.
Шансов добежать до результате на собственном топливе или получить венчурные инвестиции… скажем деликатно “сильно снизились” в большинстве ниш. Для отморозков вроде меня это не повод не пытаться, но…
Есть и другой вариант! Стать предпринимателем внутри корпорации. Руководить запуском продукта/проекта.
Или продать свой стартап ключевому инвестору и продолжать развивать проект внутри?
Как трекер, я последние несколько лет помогаю расти продуктовым бизнесам внутри компаний — и вижу как плюсы, так и не вполне очевидные минусы этого типа предпринимательства.
Своими наблюдениями и рефлексией я и поделюсь в выступлении.
Тема 3: Почему мой бизнес не растёт так, как мне бы хотелось? Методика кратного роста.
Спикер: Евгений Калинин
Как найти главное ограничение на пути к кратному росту бизнеса
Для того, чтобы бизнес рос быстрее, нужно перестать заниматься всем тем, чем вы занимаетесь, и сфокусироваться на одной, самой главной задаче, которая ведет вас к большой цели.
Евгений Калинин, создатель Школы трекеров, первый профессиональный трекер, расскажет, как найти эту одну самую главную задачу. Поговорим про 4 способа поиска главного ограничения в бизнесе, быструю проверку гипотез роста, про то, как создавать самостоятельные и эффективные команды и достигать больших результатов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые хотят ускорить свой бизнес, консультантам и коучам, которые хотят работать с более интересными клиентами, инвесторам, которые хотят участвовать в более интересных сделках и быстрее растить свой портфель.
Тема 4: Продукт: от идеи до первых продаж.
Спикер: Александр Еремеев
Тема 5: Продажи на зарубежку: пошаговая методика встраивания системы.
Спикер: Александр Карабасов
Пять лет назад я попал в компанию на задачу: организовать международные продажи SAAS-решений в США. Делал тогда я это почти вслепую: тыкался в разные каналы, экспериментировал с месседжем, продавал сам, сжигал команду, заставляя работать из европейского часового пояса, нанимал сейла в США. Затем ушёл в собственный бизнес (услуги ИТ-аутсорса) и вырастил продажи в три раза за три года, решив попутно одну из повсеместных болей фаундеров: когда продажи строятся на нетворке топ-менеджеров, а не на системе и отделе продаж.
Теперь я работаю трекером, моя специализация - помощь бизнесам в построении b2b продаж ИТ-товаров или услуг на зарубежные рынки. Ключевые регионы моей компетенции: Европа, США, Индия, Индонезия.
На конференции расскажу о построении системы лидогенерации для вывода продукта или услуги на зарубеж. Сначала для проверки гипотез, затем уже для регулярных продаж. Расскажу, как как пошагово действовать, какие бывают основные ошибки, поделюсь кейсами своими и своих клиентов.
Если вы планируете или уже занимаетесь продажами на зарубежку - вы наверняка уйдёте с инсайтами и лайфхаками, как строить систему лидгена.
Тема 6:Q&A: Бизнес в Португалии, что можно сделать за 2023 год.
Спикер: Вадим Крахмаль
Тема 7: Референс поинт в бизнесе.
Спикер: Вячеслав Панкратов
О чем:
Неправильные точки отсчета своих результатов будут стоить вам уверенности в себе, нормальной самооценки.
В зале всегда есть кто-то, кто разминается вашим максимальным весом, всегда.
Мы не умеем выбирать референс поинтс, правильные точки отсчета, от которых отматываем свои усилия или с которыми сравниваемся по пути развития своего проекта или бизнеса.
Я расскажу вам построив постоянно растущий уже более 10 лет бизнес, который успешно прошел три больших финансовых кризиса, все равно оставаться недовольным тем, что ты делаешь.
- Проблема первого, второго и третьего игрока на рынке.
- Проблема обесценивания достигнутых результатов.
- Проблема отсутствия механизма авторизации результата.
- Проблема одиночества основателя или СЕО.
- Чему и почему не учат в МВА?
Разберемся почему гибнут хорошие проекты и выгорают толковые основатели.
Меня зовут Слава Панкратов, я предприниматель, психолог и бизнес-тренер. Приходите, разберемся почему вы сейчас недовольны собой и своим бизнесом.
ДЕНЬ 3
(19.03.2023, 10:00-15:00)
Стратегическая сессия по планированию. План развития вашего бизнеса, карьеры, проекта.
✔️Мы хотим, чтобы вы получили план. Свой план карьерного роста, план создания вашего продукта или системного развития вашего бизнеса.
Третий день конференции TransitionConf:2023 мы с вами проведем в практике планирования.
🔧Инструменты стратегической сессии: коучинговые, бланковые и проективные методики среднесрочного и долгосрочного планирования.
🖊Как будет проходить: участники будут работать индивидуально и в малых группах, выполняя простые (или очень сложные) задания для построения собственного долгосрочного плана.
Каждый участник унесет с собой со стратегической сессии:
— снимок состояния на сейчас
— список средне и долгосрочных целей
— план из достижения на 2023 год с учётом видимых ограничений
— понимание реальности или не реальности этого плана
✍️Вместе пройдем путь от прояснения состояния, через формирование проекта целей к построению плана развития Продукта / Бизнеса или Карьеры.
Через "Что я хочу, могу и умею"➡️ к состоянию "Вот что я буду делать, чтобы получать удовольствие и не выгорать над работой в длительном проекте 2023 года".
Чтобы в конце третьего дня вы с удовольствием взяли в руки свой план и поняли, что эти три дня вы вложили в себя и свое будущее с огромный пользой💯.
Стоимость такой стратегической сессии - от 1500 евро. Но для наших участников конференции - входит в текущую стоимость.
Кофебрейк/нетворкинг с 15:00
No Content
Стратегическая сессия по планированию. План развития вашего бизнеса, карьеры, проекта.
✔️Мы хотим, чтобы вы получили план. Свой план карьерного роста, план создания вашего продукта или системного развития вашего бизнеса.
Третий день конференции TransitionConf:2023 мы с вами проведем в практике планирования.
🔧Инструменты стратегической сессии: коучинговые, бланковые и проективные методики среднесрочного и долгосрочного планирования.
🖊Как будет проходить: участники будут работать индивидуально и в малых группах, выполняя простые (или очень сложные) задания для построения собственного долгосрочного плана.
Каждый участник унесет с собой со стратегической сессии:
— снимок состояния на сейчас
— список средне и долгосрочных целей
— план из достижения на 2023 год с учётом видимых ограничений
— понимание реальности или не реальности этого плана
✍️Вместе пройдем путь от прояснения состояния, через формирование проекта целей к построению плана развития Продукта / Бизнеса или Карьеры.
Через "Что я хочу, могу и умею"➡️ к состоянию "Вот что я буду делать, чтобы получать удовольствие и не выгорать над работой в длительном проекте 2023 года".
Чтобы в конце третьего дня вы с удовольствием взяли в руки свой план и поняли, что эти три дня вы вложили в себя и свое будущее с огромный пользой💯.
Стоимость такой стратегической сессии - от 1500 евро. Но для наших участников конференции - входит в текущую стоимость.
Кофебрейк/нетворкинг с 15:00
No Content
Почему именно Португалия?
1
В Португалию удобно и дешево добираться. Удобные рейсы, много прямых и большое количество билетов по разумной цене.
2
Климат и океан. Здесь прекрасная погода даже зимой, при этом нет дикой жары.
3
Вкусная еда. Португальцы хорошо готовят и мясо, и рыбу, и морепродукты. А порции всегда такие, что вы в 99% не справитесь одни 🙂
4
Безопасность. Португалия — четвертая страна по безопасности в Европе.. Можете не переживать, действительно расслабиться и наслаждаться моментом.
5
Люди. Здесь очень дружелюбные, эмпатичные люди, которые всегда готовы вам помочь или просто поднять настроение улыбкой 🙂
Открытые мероприятия от экспертов и спикеров TransitionConf23
Остались вопросы или просто хотите узнать абсолютно все о TransitionCONF?
Подписывайтесь на наш telegram-канал, где мы ежедневно рассказываем про конференцию и анонсируем полезные мероприятия.
Регистрация на конференцию
Transition
Conf'2023
17-19 марта 2023, Лиссабон, Португалия
Цена действует до 28.02.2023
17-19 марта 2023, Лиссабон, Португалия
Transition Conf'2023
Прикладная практическая психология: как начать, как развивать и как управлять.
Часы работы:
Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье
выходной
Контакты:
© 2023 YOLO
academy. Все права защищены.
TETICSSEM LTD, incorporated and registered in Cyprus with company number HE 394258 whose registered office is at 48 Archiepiskopou Makariou III, ZAPPEION BUILDING, Office 13, Aglantzia, 2107, Nicosia, Cyprus.
